Xidmətə daxildir:
-
Təşkilat üzrə vəzifələrin təsir və strateji önəminə əsasən təhlili
-
Kritik vəzifələrin müəyyən olunması üçün metodologiya və meyarlar (bilik unikalığı, əvəzlənmə çətinliyi və s.)
-
Risk dəyərləndirməsi: bu vəzifələrdə olan şəxslərin müəssisədən ayrılması halında yaranacaq təsirlər
-
Kritik vəzifələr üzrə əvəzləyici planlama (succession planning) strategiyasının hazırlanması
-
Səriştə xəritələrinin və inkişaf planlarının qurulması
Xidmətin istifadəçi profili:
-
Strateji insan resursları planlaması aparan komandalar
-
Risk və əməliyyat dayanıqlığı ilə bağlı korporativ idarəetməni gücləndirmək istəyən rəhbərlər
-
Ən önəmli rolları vaxtında qorumaq və əvəzləmək istəyən şirkətlər
Qeyd:
Bu xidmət adətən iş analizi, grading və ya səriştə əsaslı idarəetmə layihələri ilə paralel şəkildə aparılır. İstəyinizə uyğun olaraq bu xidmət paket kimi də təqdim oluna bilər.